Je suis coach certifié, spécialisé dans l’accompagnement des managers. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de l’industrie (automobile, aéronautique, ingénierie), j'ai occupé divers postes de management et de direction. Cette expérience m'a permis de comprendre directement et indirectement les défis auxquels sont confrontés les managers intermédiaires dans leur quotidien. Ces managers sont au cœur des entreprises. Ils servent de courroie de transmission entre les dirigeants et les salariés, relayant les décisions de la Direction et les mettant en œuvre sur le terrain. Leur rôle est crucial, car une grande partie de la performance de l’entreprise repose sur eux. Pour réussir, ils doivent exceller en communication, négociation, organisation, fédération, et gestion de projet. Ils sont de véritables couteaux suisses, compétents aussi bien techniquement qu’humainement.
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